Cours Sciences-Po

Outils de Gestion

- Enjeux stratégiques et mesure de la performance des organisations publiques et privées -

Sciences Po Paris, Ecole d'Affaires Publiques, Master 1

Année universitaire 2017-2018, semestre d'automne

Ce cours s’intéresse tout d’abord à la notion de performance des organisations publiques et privées. La performance est un concept multidimensionnel, notamment du fait du développement de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), d’où l’émergence du concept de performance globale. Nous étudierons quelques outils de mesure de la performance globale tels que les tableaux de bord, et en particulier le tableau de bord prospectif de Kaplan et Norton. La performance financière restant cependant aujourd’hui primordiale pour les organisations, l’outil de l’analyse financière doit être maîtrisé, afin de pouvoir analyser un bilan ou un compte de résultat d’entreprise, et d’en étudier la profitabilité, la rentabilité ou la solvabilité.

Dans une seconde partie de ce cours, nous étudierons le lien entre la stratégie des organisations et leur performance, après avoir présenté dans ses grandes lignes la démarche stratégique (diagnostic stratégique, fixation des objectifs et choix stratégiques, puis mise en œuvre et contrôle de la stratégie). Une fois la stratégie déterminée, sa mise en œuvre va nécessiter l’utilisation de plusieurs outils, parmi lesquels nous détaillerons : les modèles de choix d’investissements et les business plans.

 

Descriptif des séances (à titre indicatif)

Séance 1 (3/09)

Présentation et introduction au cours

Chapitre 1 : La performance des organisations publiques et privées : l’émergence du concept de performance globale (plan de cours)

Séance 2 (10/09)

Chapitre 2 : La mesure de la performance financière : l’outil de l’analyse financière (1/3) (document préparatoire) (plan de cours)

Séance 3 (17/09)

Interrogation de cours en début de séance

Chapitre 2 : La mesure de la performance financière : l’outil de l’analyse financière (2/3)

Séance 4 (24/09)   

Interrogation de cours en début de séance

Chapitre 2 : La mesure de la performance financière : l’outil de l’analyse financière (3/3) (document complémentaire)

Séance 5 (01/10)    

Interrogation de cours en début de séance

Chapitre 3 : Les tableaux de bord, outils de mesure et de pilotage de la performance (plan de cours)

Séance 6 (08/10)      

Chapitre 4 : Éléments de stratégie des organisations (1/2) (plan de cours)

Séance 7 (15/10)

Chapitre 4 : Éléments de stratégie des organisations (2/2)

Séance 8 (22/10)

Étude de cas d’entreprise en groupe (présentation orale)

Séance 9 (05/11)

Chapitre 5 : Les modèles de choix d’investissement (plan de cours)

Séance 10 (12/11)

Intervenante extérieure

Séance 11 (26/11)

Chapitre 6 : La conception d’un business plan (plan de cours)

Séance 12 (03/12)

Évaluation finale